株式会社CAC Holdings

HOME >  サステナビリティ >  人材育成:仕組みの構築と実行

CACグループの価値を生み出す源泉は「人」であり、グループの持続的な成長と発展には「人」の成長が最も重要と考え、積極的に人材育成に取り組んでいます。

社員全員で共有すべき価値観として定めた「Five Values」において、5つの言葉の中心に配したものが「Challenge 挑戦」です。失敗を恐れずに様々なことに挑むことで「経験値を上げる」ことこそが人の成長につながるという考えのもと、事業活動に必要な人材像の整理と育成のための仕組みを構築するとともに、自身の成長に積極的な社員に対して「挑戦」の場を提供し、支援していきます。

2025年までに重点的に取り組む事項は、まず挑戦機会を創出する制度と運用の設計です。積極的なアサインメント変更やローテーション、社内公募、越境学習※や副業の推奨等で挑戦機会を提供できる制度を設計するとともに、挑戦するマインドの喚起・定着を図ります。また、会社の中核を担い、組織を支える人材を育成するスキーム構築・運用にも取り組みます。その一環として、2023年度は若手人材を対象とした「CAC Next Academy 2023」を実施し、将来の経営人材候補のプール構築を図ります。これらの取組みを推進するとともにエンゲージメント調査を定期的に実施することで、組織課題の把握や人事施策の効果検証などを行い、改善につなげていきます。

※異業種交流やボランティア、コミュニティ活動への参加等を通じて新たな視点を獲得し、自分も組織も成長するような学習機会。